水务集团2010年五大举措保生产促发展

一是千方百计保运行。通过强化管理、加强培训、实施改造和技术创新等办法，进一步提高水质。二是如履薄冰保安全。进一步落实安全责任和抓好重点防控环节，以及隐患排查整改，完善应急管理机制，严格考核奖惩，提高供水安全保障能力。全年完成老旧管网改造50公里和“一户一表”改造20万户。三是聚精会神抓项目。推进在、拟建基建项目36个，总投资约69.7亿元。建设规模为新增污水处理能力76万吨/日，新增供水能力66万吨/日，新增污泥处理能力910吨/日。四是一心一意谋发展。力争今年上半年实现集团整体上市的战略目标。进一步建立和完善法人治理结构，规范决策程序。并加紧推进悦来供水、长寿化工园区水处理合作项目。五是改革创新强党建。深入开展“唱读讲传”活动，扎实推进学习型党组织建设，着力实施班子凝聚力建设工程，增强整体合力。